从零学架构（十四）

架构设计前期

利益干系人

投资人

内部投资人

定义

俗称“老板”，指决定投入人力物力财力开发系统的管理者

诉求

1. 成本
2. 时间
3. 竞争力

举例

1. 你的直接上级
2. 业务负责人

外部投资人

定义

也称“老板”，决定购买系统的金主，适应于B2B领域

诉求

1. 价格
2. 时间
3. 竞争力

举例

1. 张老板
2. 王老板

监管者

政府监管者

定义

按照法规法律对系统进行监管的政府组织

诉求

1. 合规
2. 处理投诉

举例

1. 消费委
2. 银监会

媒体监管者

定义

对系统相关事件进行广泛报道的媒体

诉求

1. 消息披露
2. 事件回应

举例

1. 315晚会
2. 焦点访谈

构建者

定义

负责构建系统的人员

诉求

1. 技术
2. 复杂度
3. 时间

举例

1. 开发团队
2. 施工团队
3. 生产商/供应商

维护者

定义

负责维护系统的人员或其他系统

诉求

1. 可维护性
2. 高可用

举例

1. 运维团队
2. IT部门
3. IT系统

使用者

定义

使用系统完成业务功能的人员或者其它系统

诉求

1. 易用性
2. 高可用

举例

1. 用户
2. 下游系统

评估者

定义

对系统进行评估的人员或者其它系统

诉求

1. 可测试性
2. 可观测性

举例

1. 评测团队/测试团队
2. 运维监控系统

诉求优先级排序

诉利益干系人诉求处理流程

分组

排序

原则：

1. 取舍原则：无法做到面面俱到，需要根据业务目标决定哪个优先
2. 影响力原则： 按照影响力大小排序：监管者->投资者->评估者->使用者->构建者->维护者

沟通

复杂度分析

小结